诺基亚当年为什么不做安卓手机?

发布时间:2020年10月05日 阅读:255 次

其实当初来看,诺基亚没有选择安卓也是无奈的抉择,毕竟有苹果、安卓都已经抢占了市场,而诺基亚一心想在二者之间形成竞争力。当时诺基亚的选择有很多,可以做Android,也可以做塞班,也可以继续开发MeeGo,还可以与微软合作。但是最终诺基亚没有选择Android,而是选择了微软。诺基

其实当初来看,诺基亚没有选择安卓也是无奈的抉择,毕竟有苹果、安卓都已经抢占了市场,而诺基亚一心想在二者之间形成竞争力。当时诺基亚的选择有很多,可以做Android,也可以做塞班,也可以继续开发MeeGo,还可以与微软合作。但是最终诺基亚没有选择Android,而是选择了微软。

诺基亚可能更倾向于软件巨人微软全新的产品,当然这也有利于诺基亚重新打造差异化与品牌溢价。各位现在看到这些可能觉得难以接受,但是只要你把自己置身于2011年的手机市场,你就会发现,几乎所有的知名厂商都选择了Android,这些厂商更多地在考虑“如果我选择了Android,我会活下来并且有可能过得很好”,而诺基亚则在考虑“如果我选择了Android,我会活下来但不一定过得很好”,很明显,诺基亚是想站着,微软给了诺基亚这个机会,但很遗憾,诺基亚后来既没能站着,也没能挣钱,当然,这是后话。

后来微软收购诺基亚一年多了,我们可以看到,诺基亚这个品牌在微软的新产品里被不断淡化,这些新产品包括Lumia、Asha和X系列手机。尽管受制于与微软的合作协议,但诺基亚依然可以使用“Nokia”这个品牌,并且还保留了许多重要专利。

现在看来,诺基亚被微软收购并不完全是一件坏事。诺基亚不仅保留了自己的品牌和大量专利,还获得了充足的资金,这就为它在未来重返智能手机市场奠定了基础。在这种背景下,诺基亚就可以将注意力集中到开发可行的、基于Android平台的智能手机上来,尽管诺基亚在此之前的相关探索并不是很成功。

后来诺基亚之所以开发Android智能手机,是希望有备无患,防止Windows Phone单平台战略遭遇失败,品牌效应消耗尽。因为还有情怀在。最终微软以3.5亿美元将诺基亚功能手机相关业务卖给富士康子公司富智康和芬兰公司HMD。根据协议,富士康获得的资产是微软移动旗下的功能手机,HMD握有诺基亚的品牌,不只是功能机,与此同时,诺基亚、HMD和富士康三方也宣布达成协议,联手为诺基亚品牌手机和平板电脑重建全球业务。

而HMD公司,直接选择安卓阵营,将在全球发布新款诺基亚Android智能手机和平板电脑,联合富士康代工,诺基亚收取专利授权费用,对诺基亚来说,以这种方式回归智能手机消费者市场,是没有任何风险的事情。

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